Nomad consultancy

Hoe bereik jij jouw ambities? Verwondering is het begin van alle wijsheid. Behoefte om hier samen eens over te sparren?

contact
Follow

SCHAALJAGERS

Het groeiprogramma voor ambitieuze organisaties

Scaling Up is de beproefde methodiek van Verne Harnish waarmee je groei initieert en begeleidt. Het is een praktische methode om de lange termijn strategie te vertalen naar wat de organisatie het komende kwartaal moet doen en daar alle medewerkers bij aan te laten haken. De methode is een combinatie van effectiviteit (met de juiste mensen de goede dingen doen) en efficiëntie (de dingen goed doen). Naast een gezonde basis voor groei biedt deze methodiek ook een eenvoudig model om de groei inzichtelijk te maken en te bewaken. Je beperkt je tot vier beslissingsvelden: mensen, strategie, uitvoering en cashflow.

 

Met behulp van de Scaling Up methodiek wordt je management team gedurende een jaar intensief begeleidt om grip te krijgen op de groei van de organisatie. Het team gaat onder andere aan de slag om de juiste prioriteiten te bepalen door te leren van het vorige kwartaal, het verschil te herkennen tussen werken ‘in’ en werken ‘aan’ de organisatie en om de perfecte afstemming tussen organisatie, team en persoonlijke doelen te vinden. Nomad Consultancy helpt jouw organisatie om met meer plezier,  een duidelijke structuur en met minder gedoe sneller te groeien.

 

Hoe werkt dit in de praktijk:

  • Nul-meeting. Waar staat jullie organisatie nu op het gebied van ritme, strategie, uitvoering en mensen
  • Uitgebreide uitleg en begeleiding bij het uitwerken van je businessplan op één A4’tje
  • Uitgebreide uitleg en begeleiding bij de implementatie van de juiste ritmes in je organisatie
  • Actieve coaching en begeleiding tijdens de vier kwartaalmeetings
  • Actieve coaching en begeleiding tijdens de jaarmeeting
  • Tussentijds vinger aan de pols op voortgang en implementatie

 

Wat levert dit op:

  • Focus op de belangrijkste kpi’s, doelen en prioriteiten van je organisatie
  • Scherpe formulering van deze doelen en prioriteiten
  • Afstemming tussen organisatie, team en persoonlijke doelen
  • Duidelijke en zichtbare prestaties die worden besproken en bevraagd
  • Effectief en gestructureerd overlegritmes voor jouw organisatie
  • Heldere definitie van ‘af’ en een discipline op dingen afmaken
  • Ruimte om te werken aan je organisatie in plaats van brandjes blussen in je organisatie
  • De juiste mensen werken aan de juiste dingen, op de juiste manier
  • Je stelt de juiste prioriteiten door te leren van het vorige kwartaal
  • Je complete businessplan op slechts één A4’tje
  • Het boek; Scaling Up als naslagwerk

Slechts een kwart van de innovaties wordt bepaald door technologie. Het overgrote deel wordt bepaald door menselijke factoren zoals leiderschap en verandermanagement 0

Ruim de helft van van de organisaties met een helder geformuleerde en begrepen doel groeit plus 10 procent 0

Ongeveer de helft van de medewerkers vindt zijn eigen organisatie inspirerend 0

Referenties

Matthijs heeft ons erg goed geholpen met het opzetten van Yugro. Dankzij Matthijs is Yugro veel meer geworden dan enkel een tool. Er staat een duidelijke visie, de marketing is op een creatieve manier ingericht en we hebben een saleskit waar iedereen mee aan de slag kan! Matthijs denkt mee, is creatief, is een echte zelfstarter, weet van aanpakken en bovenal en leuke collega om mee samen te werken!
Jasper Brandt | Eigenaar | Yugro
Ik zocht een jonge coach met ervaring die mij op een positieve wijze kan prikkelen. Waarmee ik kan sparren en iemand die energie geeft. Na 2 gesprekken was ik er wel uit! Dit heb ik gevonden bij Matthijs, we werken nu ruim een half jaar samen. Hij is scherp, vraagt op een prettige manier door, confronteert, is analytisch en bovenal een prettige vent om mee te werken.
Ron Gubbels | Eigenaar | Quality Support
Matthijs beschikt, ondanks zijn jonge leeftijd, over een bak ervaring op het gebied van sales, marketing, hr en management. Dit gecombineerd met oprechte nieuwsgierigheid, sterk analytisch vermogen en de kracht om te kunnen schakelen op alle niveaus en medewerkers maken hem een zeer waardevolle coach. Ik kan je Matthijs van harte aanbevelen vanuit mijn ervaring in het coachingstraject bij Suit Up Corporate Fashion. Ik kijk uit naar het voortzetten van onze samenwerking.
Evert van Bergen | CCO & Eigenaar | Suit Up Corporate Fashion
Ik heb Matthijs leren kennen als mijn marketing manager waarbij hij altijd grote uitdagingen aanging. Hierbij ging hij resultaatgericht en gestructureerd te werk wat vaak resulteerde in succes! Wat ik erg knap vind is dat hij altijd de volle aandacht had voor het individu en het menselijke aspect. Zo coachte hij iedereen in het marketing team om het beste uit zichzelf te halen waardoor we presteerde als een geoliede machine. Hier kunnen vele andere managers nog veel van leren!
Jeffrey Winkel | Marketeer | Gio Coffee
Zelden ben ik zo’n talent als Matthijs tegengekomen. Creatief denkend, belachelijk efficiënt en gepassioneerd nieuwsgierig, dat zijn de eerste woorden die mij te binnen schieten wanneer ik aan hem denk. Als Directeur van een zeer snelgroeiende onderneming schakelde ik Matthijs regelmatig in om, bij mijn salesteam, vaardigheden en bewustwording te ontwikkelen die bijdragen aan het effectief behalen van de bedrijfsdoelstellingen. Zelfs de meest sceptische accountmanager wist hij te motiveren en activeren. Dit heeft mij dan ook doen besluiten om Matthijs te benaderen om Sales & Marketing Manager te worden binnen de organisatie. In deze positie professionaliseerde hij de teams en begeleide hij de gehele organisatie naar fantastische resultaten. Elke opdrachtgever mag zich uiterst gelukkig prijzen met Matthijs!
Michael Hoogendijk | Commercial Manager Food | Nestlé

Wordt ook een schaaljager

    met de privacy verklaring

    × Hoe kan ik je helpen?